Calendrier des Formations
 Intervenant
Consultant et expert dans les techniques de Management
 Dates
 Durée du stage
2 jours
 Tarif journée
625 €/ participant
 + de renseignements
En prenant contact avec notre consultant :
Tél. 01 55 37 04 04
cfm@cfmconseils.com + de renseignements
 Public
Tous Publics
 Pré-requis
Aucun / Possibilité de financement par votre DIF
 Lieu
Paris 17 - Métro: Charles de Gaulle-Étoile

MANAGEMENT OPERATIONNEL
MANAGEMENT OPERATIONNEL
Conduite de projet M4


Objectifs:

  • Acquérir une méthode d’analyse et des techniques pour structurer un projet
  • Maîtriser les méthodes et les outils pour la planification et le suivi du projet
  • Développer des comportements efficaces pour maîtriser les délais

Profil:  Tous Profil

Programme:

  1. Définir le périmètre et les objectifs du projet
  • Définir la finalité
  • Déterminer les objectifs et les indicateurs
  • Fixer les priorités et les objectifs
  1. Organiser le projet
  • Décomposer le projet en systèmes, produits et taches
  • Préciser les responsabilités
  • Mobiliser les moyens
  1. Fixer les échéances
  • Anticiper les problèmes opérationnels
  • Analyser et manager les risques
  • Définir le mode de suivi
  • Etablir le planning de référence, obtenir l’engagement des acteurs
  1. Adopter une méthodologie formelle de conduite de projet
  • Savoir mesurer les résultats obtenus par rapport aux attentes
  • Obtenir une efficacité maximale par rapport aux efforts fournis
  • Prévoir avec précision les coûts et calendrier du projet

Méthode pédagogique:

  • Apports théoriques
  • Mise en situation réelle, exercices, débriefing
  • Etude de cas proposé par le stagiaire et le formateur

Management : Manager et dynamiser son équipe - Les outils du manager - Conduite de réunion - Animer et diriger pour obtenir des résultats - Prise de fonction encadrant - Le management du changement - Le management à distance - Management des commerciaux - L'entretien professionnel annuel - Managers, gérez les conflits - Différents entretiens du Manager

Action commerciale : Accueillir et renseigner le public - Accueil commercial au téléphone - Prise de rendez vous par téléphone - Action commerciale au téléphone 1 -  Action commerciale au téléphone 2  - Les bases de l'action commerciale  - Organiser son action commerciale  - Entretien de vente 1  - Entretien de vente 2  - Négocier et défendre ses marges  - Gérer efficacement son secteur  - Négociation commerciale efficace  - Vente à des prescripteurs - Ecrits professionnels

Développement personnel : Gestion du temps et des priorités - Prise de parole en public - Gestion du stress - Gérer et utiliser les émotions en entreprise - Réconciliez-vous avec l'orthographe - Prévention du stress - Synergologie - Communication non verbale - Valorisez votre image professionnelle

Les '+' de cette formation: Formation pragmatique et applicable immédiatement.
Organisme de formation n° 11 75 40 651 75
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