Gpec

LA G.P.E.C.

(Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)

Depuis plus de 10 ans, le cabinet CFM Services accompagne avec succès ses clients, notamment dans les phases de changement importantes et parfois délicates.
Où en est votre entreprise ? Faîtes un état des lieux,

Constat, les obstacles à la G.P.E.C. :
  • La G.P.E.C. représente aujourd'hui un levier incontournable pour les entreprises. Sa mise en application demande du temps et l'implication de tous les acteurs en place (direction, managers, salariés).
  • Une bonne anticipation suppose un minimum de prise de recul ; la réussite dans les délais d'un tel processus s'avère difficile.
  • L'externalisation et le support de professionnels semblent indispensables face aux contraintes quotidiennes de chacun.

Les bénéfices : pourquoi se faire accompagner ?
  • Gagnez en efficacité, gagnez du temps
  • Un seul prestataire qui centralise les compétences dont vous avez besoin
  • Des consultants expérimentés, une prise de recul qualitative et éthique
  • Un cabinet extérieur neutre implique une meilleure acceptation de la part des acteurs en place
  • Favorisez l'implication et la communication en interne

Comment?
Le cabinet CFM Services privilégie l'action et vous aide à :
  • Faire un état des lieux, définir quelles sont les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs fixés
  • Communiquer sur le terrain pour une meilleure perception de la G.P.E.C., notamment dans les cas de :
    Fusion
    Plan social
    Restructuration
  • Obtenir l'adhésion et convaincre les acteurs en place pour une meilleure implication dans le processus
  • Exploiter les outils existants, développer si besoin des outils complémentaires simples, exploitables et évolutifs
  • Mettre en place un plan d'actions en termes de :
    Mobilité
    Recrutement
    Formations collectives et individuelles…
  • Accompagner les salariés dans leurs choix
  • Effectuer un suivi régulier tout au long du processus
Où en est votre entreprise ? Faîtes un état des lieux,